無料セミナー 毎月第2火曜日定期開催！
１on1ミーティングとBPASS
～ BPASSサーベイ200％活用術！～
開催日時：2022年3月8日（火）14：00～14：40
オンライン開催：ＺＯＯＭミーティング
対象者：ご利用者様およびご検討中の企業様
セミナー料金：無料
1on1ミーティングにBPASSの活用を
1on1ができない上司
貴社では、1on1ミーティングを取り入れていらっしゃいますか。
私どもが経営者の方や人事の方とお話して、1on1ミーティングをお勧めしたとき、このような反応をいただくことがあります。
・部下のプライベートに立ち入るのはちょっと
・面談で何を話したらよいかわからない
確かに、個人情報、伝え方など、知識、スキルとして
気をつけておかなくてはいけない部分はあります。
ですが、
管理職としてチーム力を醸成をするためには、
・部下と業務上で必要な情報を共有する
・部下の育成、成長に関して必要な情報を共有する
ことは、避けては通れないことだと思います。
「3月25日はお休みしていいですか？」
と部下から有休の申請。どう思われますか？
決算の忙しい時期なんだけどな。
そこに入れたいアポがあるんだよね。
いろんな思いがモヤモヤすることもあります。
部下「3月25日はお休みしていいですか？」
上司「どうしました？お子さん？」
部下「そうなんです、卒業式で」
上司「もう小学校卒業ですか。人の子は早く感じるね」
部下「成長がゆっくりで心配だった我が子が小学校を卒業なんて、本当に考えるだけで涙が出てきます。絶対に出たいんです！」
上司「いつも遅くまで残業してもらっていて、お子さんも頑張ってくれてたんだから是非、卒業式は出てあげてください。」
部下「3月25日はお休みしていいですか？」
上司「どうしました？体調悪いの？」
部下「そうなんです、病院の定期健診で。ちょっとここのところ調子が悪くて心配なんで、行っておきたくて。」
上司「しっかり診て貰っておいた方がよいね。何か手伝えることがあったら言ってください。お大事に。」
1on1ミーティングで信頼関係を築けていて、このような会話ができたとしたら、上司も部下も、少し受け止め方が変わりませんか？
今回は、上司の方が部下の方を真の意味で理解するために、BPASSサーベイを活用するアイデアをご提供します。
最近どうですか？
から始めるコミュニケーションに、サーベイがヒントになります。
こんな疑問をおもちではありませんか？
BPASSサーベイは、
- 一人ひとりの特性を、会社×上長×本人で共有
- 役割認識、意識変革
- スキルの取得・確認
- 行動を促すことで、
最大限パフォーマンスを発揮できる組織作りをサポートします。
セミナーでは、BPASSをお使いのお客様とご利用をご検討中のお客様から、事前にメールいただいた質問事項、セミナー中にメッセージでお送り頂いた質問にお答えします。
他社ではどうやって使ってるの？
この項目はどう解釈したら良いの？
こんなことをしたいけどできる？
セミナーのトピック
① 1on1ミーティングの目的は？
② 1on1ミーティングの実行のポイントは？
③ 1on1ミーティングBPASSサーベイを活用する4つのポイントは？
（現職の適合性・部下の特性・自己認識・指向性）
④ 質疑応答・よくある質問
