採用とBPASS ~BPASSサーベイ200%活用術!~ 

無料セミナー 毎月第2火曜日定期開催!

採用とBPASS 事例研究セミナー
BPASSサーベイ200%活用術!~

開催日時:2022年2月8日(火)14:00~15:00
オンライン開催:ZOOMミーティング
対象者:ご利用者様およびご検討中の企業様
セミナー料金:無料

人材採用から入社後の定着まで

新入社員のOJTが難しくなってきている

リモートワークにより新入社員のOJTを機能させることが難しくなってきている
という声が聞こえます。

例えば、職場であれば、上司以外の人も、目をかけ、気づいた時に指導してくれることもありますが、オンラインでの指導では、指導する側は上司と新入社員指導担当者に限られてしまいます。

その結果、ふたを開けてみれば、
・思ったよりも3年目が育っていなかった
・離職してしまった
といったことが、人事部の方の悩みとなっているようです。

実際は、2021年度における新規学卒就職者の離職率は例年に比べ低下しました。
就職後3年以内の離職率は、新規大卒就職者31.2%

過去10年で見ると、3番目の低さですが、概ね例年並みと言えます。
ただし、離職の理由が、Z世代と言われる今の新入社員から少し変わってきているように感じています。

Z世代と言われる今の新入社員は、あまり消費することに対して積極的ではなく、社会貢献やボランティアに関心が強いなどと言われています。

「失われた20年」終わらない不景気を見てきたZ世代は、あまり消費行動に積極
的ではなく、社会貢献やボランティアに関心が強いなどと言われています。
そして、実際に研修の場でも感じることではありますが、40-50代に比べると、学校教育の場においても、自身の意見を表明することを学んできています。
他人から意見を押し付けられることに対して抵抗のある人もいるように思います。例えば、「リモートワークは不可、出社してください」という会社に方針に対し
ても、Z世代では理由を求め、透明・公平なコミュニケーションによる納得を重視するといった具合です。

では、採用から入社後の定着までの期間を、
納得感を与えながら、
・内定時期に自社への入社意欲を醸成する
・入社後の離職を予防する
ためにはどのようなポイントがあるでしょうか?

こんな疑問をおもちではありませんか?

BPASSサーベイは、

  • 一人ひとりの特性を、会社×上長×本人で共有
  • 役割認識、意識変革
  • スキルの取得・確認
  • 行動を促すことで、

最大限パフォーマンスを発揮できる組織作りをサポートします。

セミナーでは、BPASSをお使いのお客様とご利用をご検討中のお客様から、事前にメールいただいた質問事項、セミナー中にメッセージでお送り頂いた質問にお答えします。

他社ではどうやって使ってるの?

この項目はどう解釈したら良いの?

こんなことをしたいけどできる?

セミナーのトピッ

① 今の世代、時代を押さえた採用のポイントは?

② 入社後の成長に影響を与える資質はあるか?

③ BPASSは3度活用できる!
 (採用判定・入社の動機付け・研修の設計に)

④ 質疑応答・よくある質問 
 

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