若手社員の仕事力の棚卸し、成長への第一歩に!
行動に導くプロセスを一緒に考えるセミナー
若手社員のこんなお悩みありませんか?
「言われなかったのでやってません」「それで、私は、どうすればいいですか?」
では困ります。
↓
①「自分はそこそこやれている」と思っている
自己の仕事力(強み・弱み)の自己認識ができていない
②「どこに向かえばいいのかわからない、、、」
なりたい自分像(役割)が分かっていない
③「行動に移せない、、、」
立てた目標を具体化できず、どう行動すべきか分からない
アドバンスセミナーのポイント
① メリット「気づき」
仕事力のアセスメント(BPASSサーベイ)で自身を客観的に棚卸し、自分で思っている自分(現状の自己認識の整理)とのギャップに“気づき”
業務もこなせるようになって、そこそこできていると思っている若手社員に、自分自身の仕事力を見直すキッカケになります。
② メリット「腹落ち」
講師との対話、受講者同士の対話、自分自身への質問により、強み・弱みを“腹落ち”
質問を繰り返すことで、自身の仕事力の強み・弱みへの認識を深めたり、広げたりして、腹落ちを促します。
③ メリット「スキル」
掘り下げて考えるプロセスと、仕事をする上での基本行動するための“スキル” を習得
業務を進めるうえで必須の「仕事の進め方」「考えるスキル」「自己管理スキル」について習得します。
④ メリット「目標設定」
応用能力について、強みを強化、弱みを補強するためのゴールを明確化し、“具体的な行動目標を設定”
会社から求められている役割を再確認し、次のステップへの目標を明確にすることでなりたい自分像、目標を描きます。
自己認識×考えるプロセス
「どうしたらいい?」を
・自己の仕事力(強み・弱み)が分からない
・なりたい自分像(役割)が分からない
・どう行動すべきか分からない
「やってみよう!」に
・自分の仕事力の課題を腹落ち
・自分自身のゴールの明確化
・具体的な行動目標を策定
“人材配置・育成 成功の秘訣”
適性診断は、人材の判定だけに使うものではありません。
組織を活性化させるには、
①人材を見える化して ②期待を伝え ③育てることが重要です。
人材の成長段階に応じた育成計画が組織の成長の鍵となります。
BPASSサーベイは、
- 一人ひとりの特性を、会社×上長×本人で共有
- 役割認識、意識変革
- スキルの取得・確認
- 行動を促すことで、
最大限パフォーマンスを発揮できる組織作りをサポートします。
お客様の声
自分自身の認識と診断結果に大きな差がある部分もあったが、何故そうなったか理由も分かりやすく書かれていたので良かった。
弱み、強みはおおよそ認識通りの結果だったので強みを伸ばし、弱みをなくせるようにしていきたい。(Tさん)
自分が思っていることや考えていることを文章にすることで、自分に対する理解が深まりました。長所をより伸ばし、短所をなくしていくことが必要だと分かりました。具体的な目標と期間を定めたので、今日から意識を変えて行動していきます。(Iさん)
セミナー料金
(お1人様・消費税別途)
:お問い合わせください
但し、初めてのお客様に限り3,000円OFF
【1社様につき、3名様限定】
◇トライアルの意味を込めて◇
- 1社3名様まで、1人あたりのセミナー料金を3,000円値引きいたします
- 受講対象者:若手社員(新入社員~3年目社員まで)
- 他企業様との合同研修です
- 貴社単独での開催などご相談ください。
まずは以下よりご連絡ください!
追って、お申込み方法詳細についてご案内させて頂きます。